Perkins & Perkins
La empresa familiar exitosa es aquella que colabora en el tiempo con la creación de riqueza empresaria, con la generación de felicidad familiar, y con la realización de las personas.
Será exitosa al lograr que estos tres objetivos se alcancen al mismo tiempo y de modo armónico.
CONÓZCANOS
Nuestros servicios para acompañar el éxito de las empresas familiares
Síntesis conceptual
Zona de Solapamiento Institucional
El desarrollo paralelo en el tiempo de la empresa creando riqueza y la familia creando felicidad produce una mutua influencia creando la zona de solapamiento: la empresa se mete en casa y la familia se mete en la empresa.
Las PERSONAS en cada ámbito
El desarrollo en el tiempo de las personas involucradas en la empresa familiar requiere entender que hay cuatro ámbitos de participación.
Empresa – Familia – Personas
El desarrollo paralelo y la mutua influencia de la empresa en la familia y de la familia en la empresa la acompaña también el deseo de realización personal produciendo un muy interesante triple solapamiento.
Relación de Tamaños
Para entender la problemática de la empresa familiar a veces es necesaria verla en la combinación de tamaños relativos: el tamaño de la empresa, vinculado con el tamaño de la familia.
Vinculación affecto societatis y affecto propietatis
Así como existe un affecto societatis el cual describe las ganas de una familia de ser socia, también existe el affecto propietatis, el cual describe las ganas de una familia de continuar siendo dueña de determinada empresa. Si vinculamos ambas variables, generamos una matriz de cuatro cuadrantes que nos brindan un diagnóstico de la situación actual y por lo tanto, en qué hacer foco a la hora de trabajar.
Tránsitos generacionales
Los tránsitos generacionales son momentos críticos en las empresas familiares. Ya sea el transito del fundador hacia sus hijos o de los hermanos hacia los sobrinos. Tres son los grandes temas que requieren la atención en esos momentos: Sucesión, Órganos de Gobierno y Acuerdos Familiares.
Vinculación de RIQUEZA y FELICIDAD
El desarrollo paralelo de la empresa creando riqueza y la familia creando felicidad, genera una combinación tal que nos define como trabajar a nivel empresa y como trabajar a nivel familiar. En la matriz combinamos 4 indicadores de felicidad con 4 indiciadores de riqueza dándonos 16 posibilidades con las que tenemos que trabajar.
El CUBO DE PROFESIONALIZACIÓN de la Empresa Familiar
En el presente diagrama, se muestra el grado de complejidad a la hora de intentar profesionalizar la empresa familiar. Las unidades institucionales de profesionalización son 64. Combinan cuatro situaciones de creación de riqueza, con cuatro situaciones de creación de felicidad y cuatro dimensiones de realización personal.
5000+
participantes en talleres para familias
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familias empresarias
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