Protocolos y
Acuerdos Familiares
El proceso de elaboración de un Acuerdo Familiar tiene por objetivo definir, mediante el consenso, las reglas que regirán la relación entre la familia y la empresa.
Estos consensos deberían ayudar a la profesionalización y desarrollo de la empresa, así como a la unidad de su familia dueña.
Sucesión en el
Gobierno de la EF
A través de este asesoramiento se busca acompañar el proceso sucesorio de la empresa familiar de generación en generación.
Se trata de preparar tanto al sucesor como al sucedido, a la empresa y a la familia, conformar las nuevas agendas, y analizar las modificaciones necesarias en los órganos de gobierno.
Directorios y
mesa de dueños
Acompañar a los Directores y/o familia dueña en estas instancias directivas buscando que cada nivel de gobierno trabaje con la agenda correspondiente y logre, al mismo tiempo, implementar un sistema de toma de decisiones adecuado.
Talleres para
familias
Reflexionar sobre las problemáticas comunes de la Empresa Familiar: solapamiento entre la empresa familiar y la familia empresaria, proceso de sucesión y tránsitos generacionales, incorporación de nuevas generaciones, entre otros.
En estos talleres se procura conversar a partir de casos similares a los de la familia con quienes se está trabajando.
Head
Hunting
Ayudamos a las familias dueñas a encontrar a sus directivos y gerentes no familiares acordes a su empresa familiar
